2024年1月(yue)6日，云(yun)南通变(bian)电(dian)器(qi)有限公司召开了以“稳(wen)发展 强管理 抓创新 为实现公司高质量发展而努力奋斗(dou)”为主(zhu)题的(de)2023年年终(zhong)工(gong)作总结暨表彰(zhang)会。

云南通变电(dian)器有限公司党支部书记鲁勇(yong)，带(dai)我们回顾了过去一年的(de)工(gong)作历程。2023年，我们在文总(zong)经理的(de)带(dai)领(ling)下“接”续奋(fen)斗(dou)、砥(di)砺前行，经历了风雨洗礼，看到了美丽(li)风景，取(qu)得了沉甸甸的(de)收获(huo)。

01

2023年，110kV—500kv变(bian)(bian)压器(qi)设备型号顺(shun)利通过南(nan)(nan)网(wang)审查，标志着通变(bian)(bian)电(dian)(dian)器(qi)研发水平、生产(chan)规模迈上(shang)(shang)新台阶；连续11年入围省非公企业(ye)(ye)100强的同时，荣登云南(nan)(nan)民营企业(ye)(ye)100强、云南(nan)(nan)企业(ye)(ye)100强，产(chan)品(pin)连续10年评(ping)定为省优产(chan)品(pin)，2023变(bian)(bian)压器(qi)供(gong)应(ying)商综合实力“50强”和2023特种(zhong)变(bian)(bian)压器(qi)十大品(pin)牌(pai)榜(bang)单；技术中心承担了(le)云南(nan)(nan)省重点研发计划(hua)项目“高(gao)效节能(neng)配电(dian)(dian)及(ji)电(dian)(dian)力变(bian)(bian)压器(qi)关键技术研发”并(bing)相继研发了(le)矿用(yong)干式变(bian)(bian)压器(qi)、宽(kuan)幅调(diao)压变(bian)(bian)压器(qi)、特种(zhong)黄磷(lin)炉变(bian)(bian)压器(qi)、干式变(bian)(bian)压器(qi)容(rong)量从8000kVA上(shang)(shang)升(sheng)至10000kVA。

02

公司培养、锻炼(lian)了一批能(neng)工(gong)巧匠(jiang)，职工(gong)队伍(wu)先后(hou)荣获(huo)“全国、省级(ji)(ji)(ji)工(gong)人先锋号”、“六型班组(zu)” ；20余人先后(hou)获(huo)得(de)全国、省、市(shi)的表彰和奖(jiang)励，近十(shi)年公司获(huo)得(de)国家(jia)、省、市(shi)、县级(ji)(ji)(ji)奖(jiang)项(xiang)共计86项(xiang)，其中(zhong)国家(jia)级(ji)(ji)(ji)5项(xiang)、省级(ji)(ji)(ji)33项(xiang)、市(shi)级(ji)(ji)(ji)26项(xiang)、县级(ji)(ji)(ji)22项(xiang)。这(zhei)些奖(jiang)项(xiang)进一步提(ti)升了公司的知(zhi)名度，是支撑企业做(zuo)大(da)做(zuo)强的强大(da)基石。

03

大家在工(gong)作中相互支持、相互鼓(gu)励，共同面对困难(nan)和挑(tiao)战，形成(cheng)了“一(yi)(yi)级做(zuo)给一(yi)(yi)级看、一(yi)(yi)辈带着一(yi)(yi)辈干”的(de)紧密团队(dui)关(guan)系，以“电能万变、有我通变”的(de)高度自信和强大实(shi)力(li)统(tong)筹推进(jin)市场拓展(zhan)、安全生产(chan)、技术创(chuang)新等各项工(gong)作，坚(jian)决(jue)做(zuo)到(dao)风险防范(fan)和生产(chan)经营“保订单(dan)”“保开工(gong)”的(de)格局，生产(chan)经营工(gong)作呈现稳中优化、稳中有进(jin)、稳中趋好(hao)，充分彰显了公司上下(xia)迎难(nan)而上、奋发有为的(de)非凡勇气和磅礴力(li)量。

04

通过(guo)不(bu)断打造(zao)高素质团队(dui)、不(bu)断研(yan)发(fa)创新产(chan)品、不(bu)断健全管理(li)体系(xi)、不(bu)断改善售后服务，造(zao)就一批优(you)秀专(zhuan)业(ye)技(ji)术人才形成的(de)(de)创新力量(liang)，有拼(pin)搏(bo)奋进的(de)(de) 600余名职工、有敢(gan)于担(dan)当的(de)(de)91名党员(yuan)(yuan)、有100余人科技(ji)研(yan)发(fa)队(dui)伍。通过(guo)几(ji)辈技(ji)术人员(yuan)(yuan)人的(de)(de)不(bu)懈努力、不(bu)断开发(fa)，公司产(chan)品规格型(xing)号已达500余个，近年开发(fa)的(de)(de)华式变压器，专(zhuan)供光伏、风电、冶(ye)炼(lian)等行业(ye)，获得了较好的(de)(de)市场。

二车(che)(che)(che)间(jian)主任(ren)(ren)蒋建波(bo)、五车(che)(che)(che)间(jian)主任(ren)(ren)余飞(fei)和(he)六车(che)(che)(che)间(jian)主任(ren)(ren)林致(zhi)永在会(hui)上分别(bie)分享了(le)过去(qu)一年的(de)工(gong)作总结和(he)经验。在总经理的(de)正(zheng)确决(jue)策(ce)下，各车(che)(che)(che)间(jian)生产经营工(gong)作保持(chi)了(le)稳定的(de)态(tai)势(shi)，并且积极地进行优化和(he)改(gai)进，取得了(le)持(chi)续而有进步的(de)成果，表现出持(chi)续向好的(de)势(shi)头和(he)趋(qu)势(shi)。
 

工作总结

二车间

公(gong)司投入大量资源、引进人才，紧随国家(jia)产(chan)(chan)业政策(ce)调整(zheng)之路，主动融入新能源、光伏、风电(dian)(dian)变(bian)的产(chan)(chan)业发(fa)(fa)展变(bian)革之中(zhong)；经过(guo)(guo)不懈努力(li)，历经无(wu)数艰辛，通(tong)过(guo)(guo)积极投标(biao)竞(jing)标(biao)，终于在(zai)2022年12月实现逐步(bu)中(zhong)标(biao)，中(zhong)国电(dian)(dian)建集团(tuan)、中(zhong)国华电(dian)(dian)集团(tuan)相继中(zhong)标(biao)，光伏变(bian)订单暴增，公(gong)司迎来新的发(fa)(fa)展机遇；同时，二车间根据市场变(bian)化和客户需求的变(bian)化，不断调整(zheng)车间经营策(ce)略和加强创新。全体(ti)员工主动转(zhuan)换(huan)思想(xiang)，更新观念(nian)，团(tuan)结(jie)协(xie)作，勇(yong)挑保(bao)供重担，强管理、挖潜力(li)，为完成保(bao)供任(ren)务持续发(fa)(fa)力(li)，有力(li)应对光伏变(bian)订单暴增的新局(ju)面(mian)。

五(wu)车(che)间

不(bu)断探(tan)索新的(de)技(ji)术和解决方案，将(jiang)国内(nei)先进的(de)生(sheng)产工艺(yi)应用到生(sheng)产中，同时我们(men)也注重对传(chuan)统工艺(yi)和技(ji)术的(de)传(chuan)承和改进。在(zai)此基础上，我们(men)完成全铜绕组改型试(shi)制以及工矿产业产品的(de)生(sheng)产，成功(gong)地将(jiang)传(chuan)统工艺(yi)与(yu)新技(ji)术相结合，不(bu)仅提高了(le)生(sheng)产效率，也使我们(men)的(de)产品在(zai)一些特定领域和产品上保持了(le)独特的(de)竞争(zheng)优势，获得了(le)很多客户(hu)的(de)认(ren)可(ke)和好评。

六车间

2023年(nian)对(dui)于箱(xiang)(xiang)变(bian)车(che)(che)间来说是极其(qi)不易的一(yi)(yi)年(nian),同(tong)时也是箱(xiang)(xiang)变(bian)车(che)(che)间持(chi)续调整(zheng)、转型的关键一(yi)(yi)年(nian)。面(mian)对(dui)新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)市场，新(xin)(xin)(xin)产(chan)品(pin)(pin)的研发推进(jin)工(gong)作困难。文总(zong)经理提出(chu)了“以(yi)订(ding)(ding)单(dan)促产(chan)品(pin)(pin)升(sheng)级(ji)，促公(gong)司(si)上档升(sheng)级(ji)”的策略，车(che)(che)间与公(gong)司(si)技术中心积(ji)(ji)极配合，在较(jiao)短(duan)时间内(nei)完成了新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)专(zhuan)用箱(xiang)(xiang)式变(bian)电站的设(she)计和定型，最(zui)终，车(che)(che)间加班加点按(an)质按(an)时按(an)量完成了新(xin)(xin)(xin)设(she)备交货工(gong)作，为(wei)后期的新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)箱(xiang)(xiang)变(bian)投标、设(she)计、生产(chan)积(ji)(ji)累了一(yi)(yi)定经验并打(da)下坚(jian)实基础。以(yi)此(ci)为(wei)契(qi)机，车(che)(che)间新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)产(chan)品(pin)(pin)订(ding)(ding)单(dan)出(chu)现大幅(fu)度的增(zeng)长，呈现出(chu)新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)产(chan)品(pin)(pin)订(ding)(ding)单(dan)过亿的局(ju)面(mian)。

销(xiao)售总监青松，汇报了(le)上一(yi)年度(du)(du)公司(si)(si)的(de)经营情况和清收业绩，强调了(le)公司(si)(si)面临的(de)形(xing)势和营销(xiao)的(de)现状，最后再次重(zhong)申了(le)公司(si)(si)相关执行制度(du)(du)，要求(qiu)每位销(xiao)售人员学懂、学会、学以(yi)致用。

2023年(nian)(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)经(jing)过不断完善管理(li)，持(chi)续规范经(jing)营，定(ding)位目标(biao)市场，创新经(jing)营思(si)路，克(ke)服(fu)了诸多不利因素的(de)(de)(de)(de)影(ying)响。在董(dong)事(shi)长(zhang)、总经(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)有(you)力(li)领(ling)导下(xia)，公(gong)(gong)司(si)坚持(chi)“科技优先，产(chan)(chan)品(pin)升级，服(fu)务改革，安全(quan)(quan)生产(chan)(chan)”的(de)(de)(de)(de)经(jing)营管理(li)理(li)念，全(quan)(quan)体干部职工(gong)团结(jie)协(xie)(xie)作(zuo)，积极拓(tuo)展市场，统筹各(ge)块资源，自觉(jue)加班加点工(gong)作(zuo)，圆满完成(cheng)了各(ge)项指标(biao)任务，取(qu)(qu)得(de)了又一(yi)个新的(de)(de)(de)(de)成(cheng)绩：公(gong)(gong)司(si)年(nian)(nian)(nian)内(nei)订单量和经(jing)营收入持(chi)续增长(zhang)，品(pin)牌影(ying)响力(li)得(de)到(dao)(dao)有(you)效(xiao)提升，品(pin)牌知名度得(de)到(dao)(dao)市场认可，新材料新能(neng)源领(ling)域产(chan)(chan)品(pin)得(de)到(dao)(dao)稳步(bu)发展，公(gong)(gong)司(si)资金风险(xian)得(de)到(dao)(dao)有(you)效(xiao)控制，现金流得(de)到(dao)(dao)持(chi)续保障(zhang)等(deng)。这(zhei)些(xie)成(cheng)绩的(de)(de)(de)(de)取(qu)(qu)得(de)实属来(lai)之不易，是公(gong)(gong)司(si)上下(xia)齐(qi)心(xin)协(xie)(xie)力(li)，努力(li)奋斗的(de)(de)(de)(de)结(jie)果，同(tong)时这(zhei)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)得(de)失(shi)更(geng)需要(yao)我们(men)沉(chen)下(xia)心(xin)来(lai)认真(zhen)总结(jie)分析，保持(chi)弘扬好(hao)的(de)(de)(de)(de)经(jing)验(yan)和做法，反思(si)不足和矛(mao)盾，排(pai)除阻碍发展的(de)(de)(de)(de)因素，发挥通变规格多、品(pin)质(zhi)优、服(fu)务好(hao)的(de)(de)(de)(de)优势(shi)，迎接2024年(nian)(nian)(nian)新的(de)(de)(de)(de)挑战。

云(yun)南(nan)通变电器(qi)有限公司工会主席(xi)普吉学，在表彰会上(shang)宣布了受表彰的团队和个人名单，以及(ji)完成的项目及(ji)内容。

2024年(nian)1月9日(ri)，在云南通变(bian)电器有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)支(zhi)持(chi)下，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)党组织和工会(hui)(hui)委员会(hui)(hui)对2023年(nian)为公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)发(fa)(fa)(fa)(fa)起并(bing)完成“科(ke)技创(chuang)新(xin)成果”和“五(wu)小创(chuang)新(xin)”项目的(de)团队和个人颁发(fa)(fa)(fa)(fa)了荣誉证(zheng)书和现(xian)(xian)金奖励，奖励金额超十余(yu)万元。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)董事长指出，在新(xin)的(de)一(yi)(yi)年(nian)里(li)我们要敢(gan)(gan)想敢(gan)(gan)做敢(gan)(gan)于创(chuang)新(xin)，在各自熟悉的(de)领域(yu)发(fa)(fa)(fa)(fa)光发(fa)(fa)(fa)(fa)热，无论是生产(chan)(chan)设备结构改进(jin)、生产(chan)(chan)工艺(yi)的(de)方案优化，还是新(xin)产(chan)(chan)品的(de)设想，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)都大(da)力(li)(li)(li)支(zhi)持(chi)和奖励；力(li)(li)(li)量虽小由(you)众乃大(da)，大(da)家(jia)一(yi)(yi)起为公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)高质量发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、数字化转(zhuan)型贡献(xian)出一(yi)(yi)份力(li)(li)(li)量。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)始终坚守创(chuang)新(xin)发(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)理念，积极搭建科(ke)研创(chuang)新(xin)平(ping)台，构建产(chan)(chan)学研协同创(chuang)新(xin)体(ti)系(xi)，坚持(chi)走产(chan)(chan)品投产(chan)(chan)一(yi)(yi)代、研发(fa)(fa)(fa)(fa)一(yi)(yi)代、储备一(yi)(yi)代的(de)研发(fa)(fa)(fa)(fa)路线，现(xian)(xian)已实现(xian)(xian)从电力(li)(li)(li)变(bian)到冶(ye)炼变(bian)再到新(xin)能源(yuan)变(bian)得拓展(zhan)(zhan)。

会议的(de)最后(hou)，公司董(dong)事(shi)长、总经(jing)理(li)文(wen)学指(zhi)出，在过去的(de)一(yi)年(nian)里我(wo)们积极响应(ying)市(shi)场(chang)变化，灵活调整(zheng)策略，大胆创新(xin)，成功开拓(tuo)了新(xin)能源、新(xin)材料等业(ye)务(wu)领域(yu)。我(wo)们建立有效(xiao)的(de)沟(gou)通机(ji)制，定期(qi)召开例会、生产调度(du)会，反馈生产进度(du)、质量情况(kuang)等，及时发现(xian)并解(jie)决潜在问(wen)题(ti)，提高了经(jing)营效(xiao)率。我(wo)们推进中层青年(nian)管(guan)理(li)人员的(de)选拔和任(ren)用，使(shi)中层管(guan)理(li)人员能上能下常态化，为(wei)公司发展注入了新(xin)的(de)活力。在2024年(nian)的(de)工作中我(wo)们要牢(lao)记几(ji)点。

一、认清形势(shi)，明确目标(biao)，稳发(fa)展信念不能减。

二(er)、抓住(zhu)重点，多管齐下，保供(gong)任务(wu)不能缓。

三、提高意识，坚守底线，质量(liang)安(an)全不能松(song)。

未来公司将面(mian)临(lin)更为严峻的(de)挑战和压(ya)力(li)。我(wo)们(men)要(yao)充分认(ren)识到当前形势的(de)严峻性(xing)和紧迫性(xing)，坚定信心(xin)、迎难而(er)上、真抓实干。我(wo)相信，在公司全体员工的(de)共同努(nu)力(li)下，我(wo)们(men)一定能够实现2024年的(de)稳发展目标!

2023年(nian)(nian)年(nian)(nian)终总结暨表(biao)彰(zhang)会结束(shu)后，为(wei)及(ji)时、准确把会议精神及(ji)董事长的(de)讲(jiang)话传达到每位员(yuan)工。公(gong)司党、政、工部(bu)门以(yi)“车间当课(ke)堂、一(yi)线促成(cheng)(cheng)长”为(wei)理念(nian)，深入车间进(jin)行(xing)宣贯学习。通过7场次的(de)宣贯学习，进(jin)一(yi)步提振了(le)全体(ti)(ti)员(yuan)工踔厉奋发(fa)、勇(yong)毅(yi)前行(xing)的(de)信心(xin)，激发(fa)了(le)勇(yong)于拼搏的(de)斗志和激情，形成(cheng)(cheng)了(le)人心(xin)思上、人心(xin)思进(jin)的(de)干事氛(fen)围，为(wei)实现(xian)2024年(nian)(nian)的(de)稳(wen)发(fa)展目标(biao)注入强大动(dong)力(li)。